Кому подойдёт этот курс:
1. Product- и project – менеджерам – научитесь выпускать на рынок успешные и высокорентабельные проекты с помощью расчёта экономики и оценки возможных рисков
2. Начинающим предпринимателям – досконально разберётесь в затратах и доходах, научитесь анализировать финансовую ситуацию в компании и сможете инвестировать и развивать бизнес без лишних трат.
3. Руководителям отделов и направлений – узнаете, как сформировать бюджет отдела, и сможете правильно аргументировать позицию перед руководством в спорных финансовых вопросах
4. Тем, кто хочет получить повышение – подружитесь с финансовыми терминами и отчётами, на практике научитесь работать с бюджетом и получите навыки, которые выгодно выделят вас среди коллег и увеличат вашу ценность в глазах руководства.
Чему вы научитесь
1. Разбираться в финансовых концепциях – узнаете, для чего компаниям нужен финансовый менеджмент, и изучите современные принципы ведения финансов.
2. Разрабатывать бюджет подразделения – поймёте, как нужно контролировать и защищать бюджет и планировать затраты в соответствии с приоритетами.
3. Определять эффективность бизнеса – научитесь считать рентабельность и оборачиваемость активов и сможете увеличить прибыль.
4. Работать с финансовой отчётностью – изучите разные виды финансового учёта, сможете их анализировать и использовать полученные данные для развития бизнеса.
5. Оценивать проекты – сможете ещё до запуска продукта рассчитать его рентабельность и понять, насколько эффективным и выгодным он будет для компании.
6. Управлять рисками – узнаете, какими бывают риски, научитесь выявлять их в разных ситуациях и сможете предлагать способы управления рисками.
Программа
1. Введение в финансы. Основные концепции.
2. Учёт. Основные формы отчётности и их взаимосвязь
3. Эффективность бизнеса
4. Ключевые показатели деятельности. Финансовый анализ
5. Стоимость капитала и управление рисками
6. Оценка проектов и бизнес-решений
7. Бюджетирование
Преподаватели
Владимир Владимиров
Финансист, степень Executive MBA по направлению «Стратегические финансы»
Более 25 лет управлял финансами в ведущих IT, инженерных и дистрибьюторских компаниях. Работал генеральным и финансовым директором в ГК «Техносерв», «Авилон», «Терморос». Ключевые компетенции: создание финансовых отделов с нуля, повышение эффективности операционных процессов, разработка и внедрение стратегии управления. Имеет степень Executive MBA по направлению «Стратегические финансы».
Для скачивания курса необходим Премиум доступ.
